11月8日，第八届我国国际进口博览会配套会议“2025全球贸易与国际物流高峰论坛”在国家会展中心举行，会议期间发布“2025物流与供应链办理方案”全链价值实践成果，万纬物流供应链互联网优化办理方案入选，备受产业重视认可。
本届论坛由我国交通运输协会主办、上海海事大学联合主办，以“供应链：共赢链”为主题，围绕“怎样将供应链打造成共赢链”“展望现代物流进展”等核心议题，探索以跨境通道优化助力全球供应链韧性提升、以数智技术强化物流运作效率、以品牌提升助力物流公司进展的有效路径，构建覆盖多维度、链接海内外的国际物流新生态。
此次入选的万纬物流供应链互联网优化办理方案，是万纬供应链算法规划与落地实施实力的集中体现。万纬运用自研供应链规划算法系统“河图”，为顾客搭建互联网规划模型，并依托万纬全国仓网布局与充足的运作经验，达成公司供应链总成本最优，与此同时保证业务程度和仓网抗危机实力。
以万纬协作的某大型餐饮连锁集团工程为例，公司整体供应链互联网复杂，全国门店数量上万家，涉及超出1000个供货地，超出30个物流中心，超出3000个SKU。此前，那些关键节点的辐射关系依据人工试算或者经验来拟定，伴随将来餐厅门店扩展加速，供应链互联网每一层的数字也会变得更为复杂，将对全国配送结构的持久迭代和成本的持久优化造成挑战。
鉴于该背景，万纬与顾客内部多个团队一同梳理战略诉求，结合万纬物流全国布局，产业数字库，策划了面向将来的多种可选仓网形式，运用万纬自研供应链规划算法系统“河图”，为顾客搭建网规模型，并对几种可选形式开展系统测算，确认最终落地实施方案。
工程为顾客达成了供应链成本优化，对比供应链互联网模型优化前，每年端到端的物流成本节降上千万元；保证了高效、韧性的供应链履约成效，99%的门店保持了当前极高的业务时效程度，平均配送距离控制在合理范围，并针对极端状况（如洪涝灾害致使局部地区道路受阻等），可适时拿出多套应急的供应链互联网调节方案；此外，工程相比过去依靠人工测算效率大幅提升，动态模型支撑随时测算多种场景，人工持久一周的工作，经过系统2小时内即可测算出多场景结局。
万纬物流致力于从业务运作出发，持久“升维”思索，帮顾客办理实际难题，从运作到诊断，从真实业务场景出发，协助公司洞察难题根因；从诊断到方案，经过轻咨询及数智化办理方案工具，帮顾客量身策划办理方案；从方案到落地，经过万纬遍布全国的仓配业务达成顾客触达，协助顾客打造韧性的生意互联网。
将来，万纬物流将持久以全局视角出发，经过数字化手段赋能业务，统筹宏观数字与微观实践，为顾客供应链撬动更大价值。