2025年11月12日在北京，由壳牌（我国）有限公司、我国石油和化学工业联合会（以下称“石化联合会”）携手益优青年联合发起的“2025将来能源计划”圆满收官。历经半年征选，10支顶尖青年队伍从68所高校中脱颖而出参加为期四天的冬令营封闭训练，并在总决赛上展开巅峰对决，围绕“热治理液商业化”与“EV充电站革新”两大赛道展开深度探索，为能源产业高质量转型注入了新思维与青年力量。
当做壳牌我国携手石化联合会一同打造的产业人才培养标志工程，本次冬令营以“实战导向、跨界融合、场景革新”为核心，径直对接能源产业进展需求。
从课堂到现场，能源转型有了“青年解法”
在总决赛现场，两大赛道的10支队伍依次登台。热治理液赛道聚焦数字中心与新能源汽车的绿色冷却系统，提出从“示范工程落地”到“方针驱动认证”的商业路径，打通技术与行当的最终一公里。充电站革新赛道则从城市生存出发，提出“低碳第三空间”的理念：让充电站不只是能源补给点，更是绿色休憩的生存场景。最终，四川大学的“微囊热控”工程和同济大学的壳牌全场景智联补能生态价值跃升计划书凭借卓越的革新力与落地性，分获两大赛道桂冠。然而，比奖项更珍贵的，是他们在流程中的成长与共识——能源的将来，不是被谁确认的，而是由一代代行动者一同构建的。
技术之外，更有“人”的革新
如壳牌集团幕僚长努南（Tony Nunan）所言：“能源的将来把握在年轻人手中 —— 他们既具备革新精神、大胆构想、也有对数字化工具的熟练应用及跨学科思维。壳牌很自豪地在我国发起了 “将来能源计划”这项行动，旨在激励并赋能将来的能源带领者，鼓励他们展现革新视角与商业构想”。
四天的沉浸式冬令营，变成这群年轻人与真实产业的第一次“亲密接触”。他们走进壳牌能源工程，观察充电站运作；走进数字中心，探讨热治理系统的循环路径；他们用一场场夜谈和一份份商业计划书，把思索转化为方案，把理想转化为逻辑。
壳牌我国集团主席曲雪梅归纳说：“信任众人在本次挑战赛中，关于capacity（决策力）, achievement（成就力）, relationship（关系力），有了更深刻的认知另有自我提升，这也是壳牌关于将来人才的投入。”
产学共振，有温度的革新
石化联合会党委常委、外资委主席兼秘书长庞广廉在闭幕致辞中指出：“能源产业的每一次变革，背后都是人才结构的革新。‘将来能源计划’让青年提前进入产业现场，也让产业重新看见了青年力量。”
真相上，不论是“大学生化工黑客松”依然“将来能源计划”如此的产学共振，石化联合会始终把人才培育看作“产业链升级”的关键环节，与公司、高校共育将来的同行者。
我国能源的将来，正在他们手中被重新界定
我国能源产业正从“规模驱动”转向“质量驱动”，从“能源供给”迈向“智慧能源”。这一转型不只关乎技术革命，更关乎思维方法的更新。
石化联合会当做产业协会同壳牌的协同，给予了一种或许——让人才培养走出课堂，走进产业真实场景；让青年以难题为起点，以革新为路径，变成能源转型的径直参与者。
从“热治理液”到“EV充电站”的真实课题，他们以实践诠释了革新精神与时代担当。正如石化联合会庞广廉所言：“能源转型的 ‘我国方案’，需求一代代青年书写”。将来，伴随更多青年力量的汇聚与更多跨界协作的深化，我国能源产业必将在可持久进展与革新驱动的双轮中加速前行，为全球“双碳”目的的达成贡献青春智慧与我国方案。为青年能源点赞！他们的思索与行动，正在照亮能源转型的下一个时代。